Localización
Factores Subjetivos
- Vías de comunicación :Describe la cercanía y fácil movilidad entre la planta o punto de producción y lugares de los cuales se desea adquirir la materia prima, para así disminuir costos de transporte .
- Servicios Públicos : Acceso a servicios públicos básicos, requeridos para el proceso de producción, de igual forma conocer el estrato otorgado por localidad ya que esto influye en el costo de dichos servicios.
- Seguridad : Hace referencia a que tan seguro es desarrollar la propuesta en cada uno de los lugares nombrados, teniendo en cuenta que se van a comprar máquinas e instrumentos de alto costo y deben estar a salvo en el sitio donde se ubiquen.
- Factores Subjetivos
Luego de elegir los factores por los cuales vamos a determinar la localización más adecuada para situar nuestra empresa, procedemos a realizar una relación entre cada par de los anteriores factores; Para así determinar cual de estos tiene más peso en la elección del lugar según la ponderación obtenida.
Tabla 1. Ponderación de cada factor subjetivo
1.1. Evaluación de los factores subjetivos para cada localización
Para esta evaluación se emplea las ponderaciones obtenidas de los factores subjetivos en el proceso anterior, aplicándolas a las localizaciones consideradas siguiendo la misma metodología; el equipo de trabajo identificó 4 potenciales localizaciones de acuerdo al Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y al tipo de empresa que se posicionara (manufacturera), sugiriendo de esta manera el POT las localidades de Kennedy, Fontibón, Engativá y Puente Aranda conocida como la zona industrial de Bogotá D.C, en donde se podrá obtener con mayor facilidad los insumos que nuestro proyecto requiera, además de esto se encuentran en un punto relativamente central a la ciudad lo cual brinda una buena posibilidad de despacho a diferentes lugares donde se requiera el producto.
Tabla 2. Comparación Localizaciones con factores subjetivos
La información que se encuentra en la tabla 2 permite evaluar cada uno según el valor dado por el grupo de trabajo y el porcentaje de los factores subjetivos
Factor Subjetivo L.1=15,48%
Factor Subjetivo L.2=22,02%
Factor Subjetivo L.3=37,5%
Factor Subjetivo L.4=25%
Arrojando de esta manera que la mejor localización corresponde a Puente aranda [L.3], puesto que tiene un mayor porcentaje al compararla con los factores subjetivos, sin embargo se requiere tener una noción en cuanto a costos, y esto se obtiene mediante los factores objetivos donde se considera el arriendo del espacio para la empresa, puesto que se trata de un negocio nuevo y no se puede adquirir aún ningún inmueble.
2. Evaluación Factores objetivos para cada localización
Para obtener el precio del arriendo por metro cuadrado nos remitimos a la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital (UAECD) la cual indica que el valor del arriendo no puede superar el 1% del valor comercial del inmueble.
Tabla 3. Ponderación factor objetivo
Los datos presentados anteriormente, representan el valor que se pagaría por el arrendamiento de una bodega o lugar en cada una de las localizaciones previamente enunciadas. Así como también la ponderación de cada localización y su incidencia en esta (Considerando el valor de arrendamiento como un factor objetivo).
Al manejar un valor más alto en arrendamiento , esta localización tiene menos incidencia en la ponderación total
3. Medida de Preferencia de Localización (MPL)
Definidas las ponderaciones para los factores objetivos y subjetivos para cada localización en evaluación, el grupo de trabajo ha establecido que los factores subjetivos tienen una ponderación del 60% y los objetivos 40%, puesto que la seguridad, vías de comunicación y servicios públicos tienen mayor importancia para el proyecto que el mismo costo, adicional a esta justificación, se otorga dichos porcentajes debido a que los arriendos por metro cuadrado mostrados en la tabla 3 no presentan una gran diferencia entre ellos.
Tabla 4. MPL para cada localización.
4. Conclusiones
- Según lo obtenido en la tabla 4, la mejor localización para el proyecto corresponde a la localidad de puente aranda (L.3) y siguiente es la localidad de Kennedy (L.4), las cuales limitan entre sí, lo que da a entender al equipo de trabajo que la empresa se podría posicionar en un punto intermedio entre ambas localidades, dando así una zona considerable para encontrar un inmueble apropiado para el proyecto.